Como otimizar o desempenho da equipe de desenvolvimento

João Vallim

Conteúdo

A qualidade final de um sistema e o tempo que leva para estar disponível dependem do desempenho da equipe de desenvolvimento.

Desenvolver e escalar um sistema não é uma tarefa fácil, ainda que o modelo SaaS seja favorável para um crescimento acelerado. Por isso, é importante descobrir formas de aprimorar o rendimento das equipes.

Para te ajudar com isso, separamos no artigo de hoje algumas dicas valiosas! Acompanhe e saiba mais!

Aumentando o desempenho da equipe de desenvolvimento

A atuação efetiva de uma equipe de programação depende de diversos fatores.

Desde a forma como a divisão das tarefas é feita até os canais pelos quais são comunicadas, cada detalhe pode fazer muita diferença.

Com isso em mente, a seguir vamos analisar 6 dicas de como melhorar o desempenho da equipe de desenvolvimento.

1. Concentre-se nas pessoas

Por mais óbvio que seja essa dica, infelizmente, no mundo corporativo ela por vezes é deixada de lado.

Ainda que o processo de desenvolvimento esteja imerso no ambiente digital, são pessoas que estão por trás de tudo. É preciso levar em conta as emoções, necessidades e anseios de quem desenvolve. 

Por isso, invista em ações que possam estimular seus colaboradores. Algumas possibilidades são: promover treinamentos, oferecer benefícios interessantes e proporcionar qualidade de vida no trabalho.

2. Crie uma rotina atrativa

Seguindo a primeira dica, ao saber as necessidade e anseios da equipe, é possível estruturar uma rotina de trabalho mais dinâmica e motivadora.

É claro que isso se tornou um desafio ainda maior no trabalho remoto, uma prática que se popularizou e tornou-se tendência no setor SaaS.

Mas algumas coisas que podem contribuir é evitar burocracias desnecessárias, automatizar o que for possível e contribuir para a criação de elos saudáveis entre os colaboradores.

3. Teste novas metodologias

Ainda que já seja aplicada alguma metodologia de gestão de tarefas na sua equipe, com certeza sempre há espaço para melhorias.

As Metodologias Ágeis foram criadas no contexto de desenvolvimento de sistemas. Cada uma delas apresenta técnicas diferentes para acelerar a produção e reduzir erros.

Procure conhecer melhor esses métodos e compare com as ações atuais da sua empresa. Assim, vai ser possível verificar quais ações podem ser implementadas para promover melhorias.

Leia também: Metodologia Ágil: Scrum x Kanban

4. Melhore a comunicação

Um dos grandes problemas que existem dentro das organizações é a comunicação.

Isso porque, para que uma tarefa seja bem executada, ela precisa ser definida, explicada, delegada e conferida. Esse processo envolve pessoas diferentes e qualquer ruído na comunicação pode afetar o resultado final.

Dessa forma, vale a pena identificar os principais pontos de melhoria na comunicação, inclusive pensando em ações para evitar erros mesmo antes que esses aconteçam.

Além disso, outro detalhe que pode contribuir com a comunicação é o compartilhamento das metas. Se todos os colaboradores souberem as ações que os demais estão focando, é possível promover maior colaboração e agilidade.

5. Aprimore sua atuação como líder

Todas essas ações que estamos falando aqui só serão possíveis se partirem da atuação eficiente do líder.

Portanto, procure desenvolver cada vez mais a sua atuação como líder. Pratique a escuta ativa, atentando-se para cada colocação dos colaboradores.

Somado a isso, é interessante também criar uma rotina de feedbacks, dando abertura para transmitir ideias de melhoria da liderança para a equipe e vice-versa.

6. Economize o ativo mais importante: o tempo

O tempo é o único ativo que não temos possibilidade alguma de reconquistar.

Então, quando falamos sobre desempenho da equipe de desenvolvimento, precisamos falar sobre como economizá-lo sem perder na qualidade.

Para saber mais sobre isso, confira o artigo: Economia de tempo: saiba como otimizar suas ações

Desempenho da equipe de desenvolvimento: Conclusão

Melhorar o desempenho, além de contribuir para ter uma equipe mais estimulada, é estratégico para a empresa. 

Dessa forma, procure avaliar quais dessas dicas a sua empresa mais precisa praticar e mãos à obra!
Confira mais conteúdos sobre SaaS e documentos fiscais em nosso blog.

Picture of João Vallim

João Vallim

Analista de marketing, nerd, videomaker e fotógrafo nas horas vagas.

Inscreva-se em nossa newsletter​

Receba nossos conteúdos exclusivos em primeira mão.

Explore outros conteúdos:

Tabela ICMS 2023
Gestão Empresarial
Ricardo Acras

Tabela ICMS 2024: alíquotas atualizadas de todos os estados!

O ICMS é um imposto usado para operações estaduais e interestaduais, cujas alíquotas variam conforme a Unidade Federativa de prestadores e tomadores de serviço. Além disso, a porcentagem das alíquotas muda periodicamente, o que é motivo de muitas dúvidas.

Sendo assim, trazemos a tabela ICMS 2024 com as alíquotas de cada estado atualizadas no texto a seguir.

Leia mais »
Validação de nota fiscal: o que é, como funciona e onde validar
Nota Fiscal
João Vallim

Validação de nota fiscal: o que é, como funciona e onde validar

A validação de nota fiscal está entre os diversos processos que fazem parte da gestão tributária brasileira, que existem para verificar se tudo está dentro das normas.

Afinal, as notas fiscais, assim como qualquer outro documento, podem sofrer adulterações. Isso pode prejudicar tanto quem emite quanto quem recebe esses documentos. Por isso, conhecer o processo de verificação é importante para evitar transtornos.

Neste artigo, exploraremos o que é a validação de nota fiscal, destacando sua importância para sua empresa. Vamos também examinar os órgãos responsáveis por assegurar que essa verificação seja realizada de maneira eficaz.

Continue lendo para entender como a validação de nota fiscal pode otimizar sua gestão tributária e proteger seus interesses.

Leia mais »
Substituição Tributária: o que é, como funciona e como calcular!
Nota Fiscal
Ricardo Acras

Substituição Tributária: o que é, como funciona e como calcular!

A Substituição Tributária (ST) é um meio utilizado pelos governos federal e estaduais para arrecadar tributos como o ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) e o IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados).

Dessa forma, o órgão responsável determina que um terceiro envolvido na transação fique responsável por calcular e pagar os tributos, tanto das suas operações como das etapas seguintes da cadeia de produção e distribuição. Geralmente, é o fabricante ou o importador que torna-se responsável por isso.

Por possuir alta complexidade, é preciso estar a par do seu funcionamento e saber em quais situações a Substituição Tributária se enquadra. Isso evita problemas fiscais e permite uma gestão mais clara das finanças da sua empresa.

Leia mais »